我们对2022年有宏伟的计划

我们的2021年表现强劲这表明我们的策略与客人产生了共鸣。我们将在2022年以这一势头为基础，制定计划投资50亿美元为了让我们的业务持续增长，为客人带来更多他们喜欢的东西，包括……

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我们的行动策略

塔吉特的战略由六个支柱组成，它们定义了我们在未来几年的目标——每个支柱都专注于确保我们实现长期目标的具体举措。

• 交付可购性我们的客人。
• 区别于我们的竞争对手拥有品牌还有精心策划的各种领导民族品牌．
• 投资创建一个有吸引力和差异化的购物体验．
• 利用我们的stores-as-hubs无论客人在网上购买还是实体店购买，我们都要高效地为他们提供方便和安全的体验。
• 维持及加强我们的相关性深化与客人的互动。
• 利用我们的规模和规模来受益人类、地球和我们的生意，主要通过目标前进．

我们如何完成这项工作

将我们的战略付诸实践是一项重要的工作，如果没有优秀的人才和能力，我们就无法做到这一点。所以我们非常自豪地发展我们的团队，操作而且技术．

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以商店为动力的购物

无论客人选择怎样购物，我们的商店接听来电——作为商场购物中心，深受欢迎当天完成的服务，并将订单直接运送给客人。我们将继续投资扩大“商店为中心”战略，打造更好的体验，并为未来的增长创造空间。

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自有品牌差异

我们的客人是忠实的粉丝超过45个自有品牌在我们的分类。从长期以来最喜欢的和好和收集食品和猫和杰克儿童服装和配饰，还有我们最新的产品，比如Brightroom存储和家庭组织和Kindfull宠物食品，我们的品牌帮助我们为客人提供他们喜欢的新颖、差异化和价值。

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打造未来的供应链

我们继续投资世界级的运营，从我们的商店中心和分销设施到我们的行业领先实现服务和全球团队这让一切都变得生动起来。此外，我们正在测试支持这一模式的创新，比如我们的新产品分类中心这加速了我们最后一英里的能力。这些资源使我们的业务得以发展而且满足客人的需求，即使在最具挑战性的环境中。

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我们的可持续发展战略

我们的愿景是与我们的客人、合作伙伴和社区共同创造一个公平和再生的未来。我们称之为可持续发展战略目标前进——它的核心是利用我们的规模和规模来造福人类、地球和我们的业务。

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与战略合作伙伴会面

我们与客人喜爱的国内领先品牌合作，创造全新的店内和数字购物体验在任何地方其他的事情。看看我们一起创造了什么。

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前瞻性声明:本页关于Target未来财务业绩、业务投资计划、履行和补充能力的增强、新店的开设和改建、战略品牌合作伙伴关系的增长、自有品牌的扩张以及数字体验的改善和结果的声明，都是符合1995年《私人证券诉讼改革法案》意义的前瞻性声明。此类声明受制于风险和不确定性，可能导致塔吉特的行动出现重大差异。最重要的风险和不确定性在Target最近的10-K表格的1A项中进行了描述，以及(如果适用)任何后续的10-Q表格申报。前瞻性声明仅适用于2022年3月15日，Target不承担更新任何前瞻性声明的任何义务。