团队成员和嘉宾

包容性是塔吉特的核心价值,我们为成为一个开放和欢迎的公司而自豪。在为我们的团队和客人创造欢迎文化的过程中,我们的包容性价值观比以往任何时候都发挥着重要作用。

特色内容

每个团队成员都在支持我们如何捍卫一个包容的社会中发挥作用。

DE&I目标2022

我们的目标

塔吉特致力于继续建立一支反映我们所服务的社区的多元化员工队伍。我们制定数据驱动的目标,并透明地与团队分享进展。我们将目标设定为三年的时间框架,这为一个组织提供了足够的时间来取得有意义的进展。

我们2022-2024年的目标聚焦于代表权、晋升和留任、公平的体验和业务,以进一步推动我们团队和业务的DE&I进展。

表示

建立一支代表我们所服务的社区的多元化劳动力队伍。

发展和保留

确保每个团队成员都有公平的经验和公平的职业晋升机会。

公平的经验

创造一种包容的文化,重视差异、想法和经验;所有的团队成员都有归属感。

业务

推动公平的商业决策,增加与不同客人的相关性,支持经济包容性。

推动进展

我们雄心勃勃的多元化、公平和包容性(DE&I)目标帮助我们招募和留住了更多多元化的团队成员,提供了更多的产品不同的供应商,直接公司给而且目标的基础支持为有色人种和更多的群体。

领导者负责实现这些目标,而我们专注于建设一个能够反映我们客人的团队,增加晋升机会,减少来自不同背景的团队成员的流失率,并帮助所有团队成员在整个组织中获得公平的经历。

致力于多样性、公平和包容

塔吉特通过我们的种族平等行动与变革(达到)目标前进的努力。在过去的一年里,我们推出了加快DE&I工作的承诺。

REACH帮助我们紧急推进针对黑人团队成员和客人的多样性、公平和包容工作,而我们新的企业可持续发展战略“目标前进”(Target Forward)包括创建公平和包容的劳动力和工作场所的目标,特别是到2030年建立一个公平反映我们所服务社区的团队。这使塔吉特能够利用我们的实力,确保DE&I对我们的团队、客人和社区产生更深刻的影响。

多元化与包容商业理事会和网络

我们的多元化与包容性商业委员会(或员工资源小组)和网络在推动塔吉特的包容性文化方面发挥了不可或缺的作用,因为我们认识到并拥抱我们作为个体的不同之处和相似之处。

我们的商会包括:

  • 非裔美国人商业委员会
  • 亚洲商业委员会
  • 残疾和精神健康商业委员会
  • 西班牙拉丁裔商业委员会
  • 军事商业委员会
  • 骄傲+商业委员会
  • 妇女商业协会

我们的网络包括:

  • 能力感知网络
  • 基督教的网络
  • 循环网络
  • 犹太网络
  • 穆斯林网络
  • RedGamers网络
  • 点没有乐器伴奏的
  • 家长与家庭网络

DE&I报告和进展

  • 我们有近35万名团队成员,其中50%是有色人种,超过一半(58%)是女性。
  • 我们的一半领导团队由女性组成,近四分之一(24%)是有色人种。
  • 我们的成员董事会在美国,三分之一是女性,近一半是有色人种。
  • 在我们近1900家门店中,超过一半的门店由女性领导管理,三分之一的门店由有色人种领导管理。
  • 在过去的五年里,我们公司有色人种的代表人数增加了一倍。
  • 我们最新的国内薪酬平等分析证实,我们对所有团队成员的薪酬都是公平的,无论性别、种族或民族。

DE&I识别

  • 多元企业。《美国杂志》连续第12年将塔吉特列入其2021年多元化50强公司名单。
  • Seramount将塔吉特公司列入了2021年最适合高管女性的公司名单。
  • 塔吉特因其数据披露和对性别平等的坚定承诺,在2021年彭博性别平等指数中获得了一席之地。
  • 人权运动在其2022年企业平等指数中给塔吉特打了100分。
  • 职场母亲媒体将塔吉特评为2019年最适合多元文化女性的50家公司之一。
  • 《财富》杂志将塔吉特评为2020年最适合女性的工作场所,并将塔吉特评为2020年最适合父母的工作场所。

职业生涯的目标

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