废物与循环经济 我们致力于在我们的产品、包装和操作中消除、减少和寻找塑料替代品——这是我们团队设计循环性的一个重要方式。我们的目标是到2030年在美国实现零垃圾填埋。这些努力还包括我们受欢迎的汽车座椅以旧换新计划。 了解更多
气候与能源 我们有责任领导应对气候变化的斗争——通过我们大胆的战略，我们正在采用可再生能源，提高能源效率，并实施其他可持续做法。我们还希望推动整个价值链的变革，承诺到2040年成为净零碳企业，激励我们的供应商快速脱碳，并帮助我们所有人实现更光明的未来。 了解更多
化学物质 我们的客人关心他们喜爱的产品中含有什么，他们相信我们能为他们的家庭提供更好的选择。2017年，塔吉特成为第一家在整个价值链、运营和销售的每一种产品中引入全面化学品管理框架的美国零售商。在此基础上，我们引入了化学品政策和目标——我们承诺在所有自有品牌和民族品牌的消费品和业务中推动透明度、积极主动的化学品管理和创新。 了解更多
材料和砍伐森林 地球的自然资源为我们的产品提供了必不可少的原材料。为了帮助我们的供应商负责任地采购，同时最大限度地减少对地球的危害，并支持社区，我们制定了关键材料的政策和计划，包括棉花、林产品、棕榈油和可持续海鲜。 了解更多
水 在全球社区努力获得清洁用水之际，我们正在尽自己的一份力量，消除障碍，为未来设计解决方案。2018年，我们宣布了淡水管理方法，其初步目标建立在我们现有的水管理抱负的基础上。该框架解决了我们如何在我们运营的社区改善水质、优化用水效率和增加清洁用水的可及性。 了解更多
动物福利 作为一个拥有多种产品的零售商，我们有责任确保供应链中动物的高标准福利。我们的目标是到2025年实现100%的无笼带壳鸡蛋待售供应，从而确保我们的供应商在我们的食品和一般商品供应链中采用并实施高标准的动物福利;到2022年，只与使用开放式母猪妊娠系统的供应商合作。 了解更多
可持续的业务 我们通过设计和运营高效的建筑和空间，负责任地使用自然资源，消除浪费和最小化我们的碳足迹来实现我们的业务里程碑。我们还与行业合作伙伴和专家合作，从包装到运输到商店，以减少我们产品对环境的影响。我们的重点是提高整体能源效率，并在2030年前过渡到可再生能源，我们的目标是运营所需电力100%来自可再生能源。 了解更多
供应链环境责任 我们不断与供应链合作伙伴共同创造解决方案，为客人带来他们想要的产品，同时考虑到环境。我们的目标是与我们的合作伙伴一起创建更好的工具和更有效的流程来生产和运输我们的产品，并利用我们所学到的来改进我们自己的实践。 了解更多