我们至今的成就
通过我们大胆的战略，我们正在采用可再生能源，提高能源效率，并实施其他可持续做法。我们还希望推动整个价值链的变革，激励我们的供应商快速脱碳，帮助我们所有人实现更光明的未来。
2021年，我们将自身业务(范围1和2)的温室气体排放量较2017年减少了32%。随着我们满足日益增长的消费者需求，由2020年动态驱动的历史性挑战和独特的零售需求对我们的业务增长产生了不可否认的影响。总销售额增长122亿美元，从2020年的924亿美元增长到2021年的1046.1亿美元，这导致第三类排放同比增长4.5%。
我们的供应链合作伙伴将加入我们的行列，加快现有工作，以降低我们的集体影响，包括保持负责任的采购、效率、增加可再生能源的使用和监测原材料计划。在支出前80%的供应商中，有40%制定了2021年底前的减排目标。迄今为止，我们的供应商已报告其范围1和2的净减排相当于2017年确定的基线的5.2%。
我们的净零目标是雄心勃勃的，我们认识到在继续发展业务的同时减少排放面临的挑战。
我们的气候政策和目标
塔吉特公司承认科学共识，即气候正在发生变化，我们的业务正在促成这种变化，我们的供应链、运营和客人将继续受到气候变化的影响。
塔吉特的气候政策和目标旨在树立零售行业的领导榜样，并伴随着内部执行战略和管理计划。
查看我们的气候政策
我们的目标
自1962年我们开设第一家门店以来，我们的目标是让我们的产品和运营更可持续，为我们的客人。我们承诺，到2040年，比《巴黎协定》提前10年实现整个企业的温室气体净零排放。
在近期，我们的目标是到2030年将温室气体绝对排放量在2017年的基础上减少30%。（*从零售购买商品和服务)。
塔吉特还承诺，到2023年，我们80%的供应商——通过支出，涵盖所有购买的商品和服务——将对其1和2类排放制定基于科学的减排目标。
我们还加入了1.5的商业抱负而且“零帮助推动整个行业和价值链发生有意义的变化，确保我们的排放对全球变暖的贡献不超过1.5度。
在2019年,我们设定并验证基于科学的目标在我们的运营和供应链中减少排放-成为美国零售的领导者。
报告和进展
到2023年:
- 我们80%的供应商——通过支出，涵盖所有购买的商品和服务——将对其1和2类排放制定基于科学的减排目标。
到2025年:
- 让供应商优先考虑可再生能源，并就保护、维持和恢复自然的解决方案进行合作。
- 目标是在战略和合资商业伙伴拥有的运营中，至少有50%的能源来自可再生能源。
- 打算利用土壤健康做法来改善至少100万英亩土地。
- 我们60%的电力来自可再生能源，以供运作所需。
到2030年:
- 我们的电力100%来自可再生能源，用于我们的全球运营。
- 与2017年基准年相比，实现50%的作业排放绝对减少(范围1和2)。
- 从2017年基准年起，实现供应链排放(范围3)绝对减少30%，涵盖零售采购商品和服务。
到2040年:
- 实现整个企业的温室气体净零排放(范围1、2和3)。
可持续经营和供应链
我们正在积极努力，通过继续增加可再生太阳能和风能的使用来抵消我们设施使用的能源，提高商店加热和照明资源的能源效率，积极管理我们的制冷剂库存，并探索新的项目，以实现我们的净零目标。2021年，我们实现了业务性排放绝对减少32%的目标，并努力实现到2030年减少50%的目标。我们已建立的项目和伙伴关系预计将导致50%以上的电力来自可再生能源，并有望在2030年实现100%的目标。
探索塔吉特公司的可持续运营工作
通过我们的供应商参与气候项目，我们致力于支持我们的供应链合作伙伴制定基于科学的减排目标，共同推动行动，迈向低碳未来。我们采取多层面的减排方法，重点关注最大的碳影响，包括让供应链合作伙伴参与我们的努力，并致力于到2025年，在战略和联合商业伙伴拥有的运营中，至少有50%的能源来自可再生能源。
了解更多关于我们减少供应链足迹的工作
供应链可持续性-绩效改善项目
我们参与了几个专注于能源效率的行业项目，以减少我们供应商工厂的排放。
国际金融公司和服装影响研究所这两个利益攸关方在推动家居和服装供应链的可持续能源使用和水效率方面取得了特别成功。我们的供应商参与的工厂采用了这些设施改进方案，发现了节省成本的机会，提高了运营效率，迄今取得了强劲的业绩。
我们的绩效改进项目促进改进碳和能源管理，其中包括:
2021年，32家服装和家居设施在柬埔寨、中国、印度和巴基斯坦完成了IFC和Aii项目。总的来说，这些设施实现了每年平均节能14%和平均节水17%。我们将继续与现有的工厂参与编程。我们还在巴基斯坦完成了Aii碳领导项目的第一期项目，旨在与脱碳的长期进程中的设施合作。2021年，7家工厂进行了碳技术评估，确立了长期碳目标，并已开始实施行动计划。阅读更多关于我们如何让供应商参与减排的内容。
此外，塔吉特还与其他主要公司一道，参与到内布拉斯加州土壤碳项目该项目为期五年，耗资850万美元，旨在支持内布拉斯加州农民提高土壤健康技术。另外，该项目还与MBOLD、自然保护协会和荷美尔食品公司合作提供了170万美元，以鼓励明尼苏达州农民采用再生农业实践。
与气候相关的风险和机遇
在制定净零目标路线图的过程中，我们将根据气候相关财务披露工作组(TCFD)的建议，继续评估与气候相关的风险和机会。通过2019年TCFD初步调查结果确定了气候风险后，第三方顾问目前正在协助我们对我们的物理和过渡风险和机会进行更新评估。转型风险包括向低碳经济转型可能发生的风险，实体风险包括急性风险和慢性风险，如自然灾害(急性)和气候变暖转变的长期影响(慢性)。所考虑的机会与塔吉特公司减缓和适应气候变化的努力有关。评估将包括使用IPCC情景的物理风险模型，我们希望其结果能够支持将气候风险持续纳入我们的业务规划和流程。
范围是什么?
我们的温室气体排放分为三类，称为范围。
范围1:目标设施产生的排放。
范围2:从我们购买的能源到目标设施的电力排放。
3:范围整个供应链产生的排放，比如我们销售的产品和服务的生产。