我们通过设计和运营高效的建筑和空间,负责任地使用水、土地和其他资源,减少浪费和减少温室气体足迹,实现我们的业务里程碑。
我们做到这一点的部分方法是制定政策,制定目标,帮助引导和推动我们的进步向前.
立志做净零企业
减少温室气体排放
我们每年通过CDP(碳披露项目)披露公司的碳排放量,我们正在努力我们的目标到2040年实现净零排放。为了减少我们的影响并在我们自己的业务中实现净零排放,我们正在向可持续制冷剂过渡,通过节能举措推动创新,并投资可再生能源。我们已经与50多家食品零售商加入了美国环境保护署(Environmental Protection Agency)的GreenChill项目,致力于减少制冷剂排放,并过渡到对环境影响更小的气候友好型制冷剂,迄今已有70多家商店获得认证。在2022年,我们完成了T2165 Vista, CA的改造,设计为我们的第一净零储能(一家每年通过可再生能源产生的能量超过其运营所需的商店)。
使用太阳能和风能
作为我们支持社区和实现整个企业温室气体净零排放承诺的一部分,塔吉特在设计和运营节能和可持续建筑方面有着长期的利益。我们实现了我们的目标为支持可再生能源,在2020年之前将安装有屋顶太阳能电池板的楼宇数目增至500幢,我们现正努力实现营运中100%使用可再生能源发电的目标。我们越来越多地利用太阳能来满足部分能源需求。目前,我们使用太阳能的商店15%到30%的能源来自太阳能,减轻了当地电网的负担。在某些情况下,我们可能不会保留该能源的可再生能源证书。
塔吉特也引以为豪与新的可再生能源项目签订了几项新合同,这将解决我们大量使用太阳能和风能的电力问题。这些最新的努力包括德克萨斯州的两个太阳能项目的可再生能源购买协议,其中包括金扣太阳能项目Savion位于内布拉斯加州的Haystack Wind项目Ørst等等。超过50%一旦这些项目投入运营,我们的电力将来自可再生能源。这些协议是我们对可再生能源承诺的一部分,我们正在继续增加我们的场外太阳能和风能项目组合,以确保我们实现我们的目标目标.
更高效的运输
的另一个 目标 就是采用更清洁、更省油的交通方式。虽然我们不拥有或运营运送货物的车队,但我们与承运人、供应商和其他合作伙伴密切合作,以帮助实施更有效的流程。2008年,我们加入了环保署的 SmartWay运输伙伴关系其中包括对国内运输业务的年度碳足迹评估。我们将继续支持交通的电气化,在我们的物业安装电动汽车充电达成目标增加电动汽车充电超过100个属性.此外,我们开始在2019年通过与植树节基金会的持续合作抵消我们的飞机旅行。
获得能源之星
节约能源很重要,所以我们与 合作美国环境保护局 (EPA)和 美国能源部 使我们的建筑更节能。 我们的1500多家门店已经获得了 能源之星 认证(超过80%的美国建筑都是这种认证),并以可持续发展为特色,如LED灯、高效HVAC设备和节能控制。
操作零浪费
我们减少浪费的方法
一个可持续的未来需要消除浪费,让资源和产品尽可能长时间地使用。为了产生可持续的影响,我们认为经济必须是一个循环经济,设计浪费,使用更少的材料和对环境影响更低的材料(包括塑料的替代品),并使再利用 和回收更容易。随着我们在2030年之前实现美国业务零浪费的新目标,我们将通过与我们的供应商上游合作,改善我们自己的运营浪费,并减少客人发现的痛点(如包装),来解决整个价值链。我们会继续小心回收和处置电子废物,以及在供应链中使用的商品和材料。我们的团队共同努力,用更少的组件改进我们的包装设计;减少我们产生的垃圾量;并重复使用、捐赠或回收更多的材料。
社区的活力
以当地社区为灵感,在现有和新店址和建筑设计设施上加以改进,我们也将在扩大店面组合的同时负责任地发展。
场地和建筑设计设施可能包括以下部分或全部功能,这取决于每个独特的商店场地的位置和条件:
新的或恢复性的本地景观,安全的,照明良好的停车场,方便的汽车,自行车和行人通道,连接到公共交通,电动汽车充电摊位,雨水管理,自然采光,使用当地来源的材料,和当地自然启发的外部和内部亲生物设计。
水资源管理
在我们的门店、配送中心和总部,我们正在采取行动减少水资源短缺,改善水质结果,管理雨水流量。
我们将不断寻求改进目标在水量和水质上的位置在我们的美国建筑业务中,优先考虑影响最大的地区和社区。