随着我们的进步目标前进在减少浪费的创新之旅中，我们将通过与供应商的上游合作，改善我们自己的运营浪费，减少客人发现的痛点(如包装)，来解决我们的整个价值链。

设计

一个可持续的未来需要创新，同时也需要消除浪费和尽可能长时间地使用资源和产品。循环设计是实现这一点的关键——不仅对塔吉特生产和销售的产品，对我们的供应链、我们的物业和我们所有的工作方式都是如此。我们的循环设计原则和培训资源是与行业专家共同创建的，并与所有团队成员相关——无论他们的职位是否具有“设计师”的头衔。循环贯穿于我们的整个业务，将我们不同的团队聚集在一起，以确保我们对人类和地球产生积极的影响。

到2040年，塔吉特计划将100%的自有品牌产品设计为循环未来。为了实现这一目标，我们的团队将继续设计以消除浪费，努力使用可再生、可回收或可持续来源的材料，并创造更耐用、更容易修复或可回收的产品。

最初的里程碑：

到2025年，塔吉特的目标是提供两个环形自有品牌。我们打下了基础：

• 自2018年以来，培训了超过3000名团队成员和1000名供应商学习循环设计原则。
• 我们还推出了Target的循环设计指南，一个基于网络的培训中心，让团队成员学习循环设计，并完成了循环设计计算器的测试，使团队成员在选择材料时能够计算关键因素。
• 2022年，我们启动了目标为零，这一举措旨在帮助我们的客人更轻松地找到数百种产品，减少包装浪费。

产品

客人们经常会从塔吉特百货购买更环保的产品，而我们也意识到，在我们的整个价值链中，垃圾造成的成本和环境影响不断上升。因此，我们的目标是在2040年之前为循环未来设计我们所有的自有品牌产品。我们正在努力实现一个“净零”的世界，在那里我们可以以最高价值流通材料，从而产生最大的经济和社会影响。

为了指导我们的进展，我们制定了适当的政策，制定了循环设计原则，并设定了目标，以保持我们的轨道和前进。

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包装

企业范围内的循环设计原则是我们新开发的零售产品包装策略的支柱，旨在拥有一个健康、包容和无浪费的未来。我们知道消费者关心塑料包装的影响。我们希望利用数据为我们的决策提供信息，通过整个供应链的竞争前合作推动积极的系统变革，并了解塑料包装变革的整体影响。

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操作

我们正在设计新的方法，使我们的业务和供应链从头到尾更具可持续性，其中包括减少整个业务的浪费。当我们无法消除垃圾时，我们就设法将其从垃圾填埋场转移。我们的垃圾填埋转移项目涵盖建筑垃圾和运营垃圾，2021年，68.2%的建筑垃圾和80.8%的运营垃圾从零售业务转移。

我们还将可持续发展原则应用于面向客人的活动和内部团队会议。在规划时，我们要求我们的机构和供应商遵守可持续发展准则，并分配可持续发展资源和专家现场支持他们。

事件和营销

我们通过定制方案将可持续发展原则应用于各种面向客人的活动和内部团队会议。供应商必须遵守我们SOVE中列出的可持续发展准则，Target将分配资源和现场专家来支持他们。

自2020年以来，我们已经在店内打印展示标牌，让我们只制作我们需要的东西，减少浪费。我们已经用可回收、可回收的瓦楞纸板取代了大多数仅用于垃圾填埋的泡沫芯，现在正在审查其他塑料类型，减少原始塑料的使用，并确保我们使用的塑料可以在商店内回收或与废物最小化团队合作回收。直到2021年，我们的假日收纳箱都是塑料正面的瓦楞纸。经过2022年的重新设计，这些垃圾桶现在是100%的瓦楞纸，减少了超过61700磅塑料的使用，并使它们与店内回收过程兼容。此外，这种转换还节省了25%的材料成本。

对Rubix项目管理软件的改进提高了我们从垃圾填埋场转移垃圾的能力，改进了我们所使用材料的信息。使用非可持续材料制作的标识和硬件可以根据这些信息剔除或修改。

回收

自2010年以来，我们提供了商店前的回收亭，让客人可以方便地回收易拉罐、玻璃、塑料瓶、塑料袋、MP3播放器、墨盒和手机，就在他们当地的商店里。该项目的目标是扩大我们公司的回收工作，到目前为止，该项目已经使数千吨回收材料远离了垃圾填埋场。

食物浪费

我们采用多种策略来减少食物浪费。我们正在仔细考虑我们的补充策略，这样我们所持有的食物就不会超过我们预期的销售量。当我们的食物多到卖不出去的时候，我们就会通过我们的合作伙伴“供养美国”(Feeding America)，利用商店的工具和技术来促进捐赠食物。我们继续在自有品牌产品上使用标准化的日期标签，以帮助为客人提供更清晰的指导，并帮助减少他们家中的食物浪费。对于无法捐赠的食物，我们继续在可能的情况下实施有机或堆肥项目，我们的712家机构已经参与其中。

我们业务中的塑料

塔吉特致力于在我们的业务中减少塑料使用量。自1994年以来，我们的团队一直在使用闭环我们的塑料衣架的重用程序，容纳衣服，毛巾，窗帘和其他产品。2020年，我们还开始试点纺织品到纺织品的回收项目中国保监会在那里，我们将季末、积压和报废的纺织品转化为新的原材料。同样是在2020年，我们是一个重塑零售袋联盟的创始合伙人，旨在为一次性零售袋识别、试验和实施创新的替代设计。

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